Home Search Menu

Młody menadżer - sztuka zarządzania

szkolenie objęte promocją +wK

Młody menadżer - sztuka zarządzania   Świeżo nominowanym kierownikom potrzeba ugruntowania wiedzy jaką zdobyli pracując jako członkowie zespołów. Każdego młodego menadżera spotka w końcu zderzenie z rzeczywistością, gdzie oprócz zaszczytów z posiadania nowej funkcji, trzeba będzie się także rozliczyć z dodatkowych odpowiedzialności i obowiązków. Dobre przygotowanie to podstawa sukcesu każdego menadżera.
   Uczestnicy tego szkolenia poprzez udział w studium przypadków, pracę indywidualną i w grupach, znacznie usprawnią swój warsztat menadżera. Przedstawione im narzędzia i techniki, pozwolą rozwinąć takie kompetencje jak: budowanie zespołu, poprawna komunikacja z ludźmi w środowisku wielokulturowym, lepsze raportowanie do kierownictwa wyższego szczebla oraz świadomość swojej roli w organizacji. Atutem tego szkolenia jest wprowadzenie zagadnień inteligencji emocjonalnej i wystąpień publicznych, które to szczególnie na początku kariery mogą przyczynić się do sukcesu niejednego projektu.   

DLA KOGO:

   początkujący kierownicy projektów, liderzy zespołów, osoby nie posiadające dużego doświadczenia zawodowego na stanowiskach kierowniczych jak i osoby przygotowujące się do roli kierowniczej.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

  • umiejętność budowania wizerunku lidera,
  • zdobycie umiejętności definiowania procesów,
  • zdobycie umiejętności zarządzania budżetem,
  • poznanie narzędzi pomagających lepiej zarządzać czasem,
  • poznanie narzędzi wspierających zarządzanie zespołem,
  • świadomość obowiązków i przywileje towarzyszących objęciu funkcji kierowniczej,
  • świadomość różnic międzykulturowych sposobów radzenia sobie z nimi,
  • poznanie elementów inteligencji emocjonalnej,
  • poznanie elementów autoprezentacji.

LICZEBNOŚĆ GRUPY:

  • 10-12 osób

CZAS TRWANIA:

  • 2 dni po 8 godzin

W PAKIECIE:

  • materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę),
  • certyfikaty w języku polskim i angielskim,
  • catering,
  • wsparcie po szkoleniu.

TEMATYKA ZAJĘĆ:

  • wprowadzenie do zarządzania projektami,
  • kluczowe kompetencje i umiejętności kierownika,
  • różne style zarządzania – kiedy który wybrać,
  • identyfikacja zespołu (słabe i mocne strony),
  • motywacja zespołu – jak ją zwiększyć, jak ją zmierzyć,
  • wystąpienia publiczne – jak przemawiać i prezentować wyniki,
  • planowanie działań i zasobów,
  • zarządzanie czasem i zakresem,
  • kreatywne rozwiązywanie problemów i radzenie sobie ze stresem,
  • ćwiczenia/warsztaty.