Home Search Menu

Project Management - Intensywne przygotowanie do certyfikacji IPMA - D

Kompetencje IPMA

  Młodzi pracownicy potrzebują sprawdzić swoje kompetencje, aby lepiej i pewniej poruszać się w organizacji. Warto wtedy przystąpić do certyfikacji IPMA na poziomie D. Osoby biorące udział w tym szkoleniu i egzaminie zyskują dodatkowy bodziec motywujący ich do rozwoju i mają o wiele większą skuteczność w działaniu.
  W ramach tego szkolenia wprowadzimy w najlepsze praktyki propagowane przez IPMA, między innymi takie jak: poprawne definiowanie projektu, analiza otoczenia biznesowego, zarządzanie zmianą, zarządzanie ryzykiem, planowanie działań, analiza rentowności projektów. Szkolenie to nie tylko pomoże przygotować się do egzaminu, ale również w dużym stopniu uporządkuje i usystematyzuje zdobytą już wiedzę, co może stanowić klucz do sukcesu młodego menadżera.

DLA KOGO:

   kierownicy projektów lub osoby zainteresowane poznaniem technik zarządzania projektami i przygotowujące się do certyfikacji IPMA na poziomie D (Certified Project Management Associate).

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

  • kompleksowe przygotowanie się do certyfikacji IPMA,
  • umiejętność przygotowania dokumentacji projektowej,
  • poznanie narzędzi planistycznych,
  • poznanie metod zarządzania ryzykiem,
  • poznanie narzędzi analizowania ryzyka,
  • poznanie metody Earned Value,
  • identyfikowanie ról organizacyjnych i projektowych,
  • zapoznanie się z aspektami finansowania projektów,
  • zapoznanie się z metodami szacowania opłacalności projektów.

LICZEBNOŚĆ GRUPY:

  • 6-12 osób

CZAS TRWANIA:

  • 12 dni po 8 godzin
  • 10 dni po 8 godzin
  • lub 8 dni po 8 godzin

W PAKIECIE:

  • materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
  • certyfikaty w języku polskim i angielskim
  • catering
  • wsparcie po szkoleniu

TEMATYKA ZAJĘĆ:

  • wprowadzenie do zarządzania projektami,
  • przedstawienie systemu certyfikacji menadżerów projektów na bazie wytycznych IPMA,
  • model dojrzałości procesu zarządzania,
  • wprowadzenie do zarządzania projektami (klasyfikacja, definicje oraz kryteria sukcesu),
  • przygotowanie i inicjowanie projektów,
  • planowanie projektu,
  • zarządzanie jakością w projektach,
  • przygotowanie bazowego planu i budżetu projektu,
  • mierzenie postępów metodą Earned Value
  • monitorowanie i ocena projektu,
  • praca zespołowa,
  • zamknięcie projektu, finalizowanie, podsumowanie, kompletowanie dokumentacji,
  • egzamin próbny,
  • ćwiczenia/case-study.