Home Search Menu

Project Management - Intensywne przygotowanie do certyfikacji IPMA - C

Kompetencje IPMA

  Często wiele trudności przysparza ocena kompetencji kierowników projektów. Warto wtedy skorzystać ze sprawdzonych standardów i rozwiązań takich jak certyfikacja IPMA, która daje podwójną korzyść dla firmy. Osoby biorące udział w szkoleniu i egzaminie zyskują dodatkowy bodziec motywujący ich do rozwoju. Zaś organizacja, w której pracują, może pochwalić się pracownikami posiadającymi certyfikat rozpoznawalny na międzynarodowej arenie.
  W ramach tego szkolenia przedstawione zostaną najlepsze praktyki propagowane przez IPMA, między innymi takie jak: poprawne definiowanie projektu, analiza otoczenia biznesowego, zarządzanie zmianą, zarządzanie ryzykiem, planowanie działań, analiza rentowności projektów. To szkolenie nie tylko pomoże przygotować się do egzaminu, ale w dużym stopniu uporządkuje i usystematyzuje wiedzę zdobytą już wcześniej w trakcie pracy zawodowej. 

 

DLA KOGO:

   doświadczeni kierownicy projektów (min. 36 miesięcy pracy w projektach, w funkcji kierowniczej) przygotowujący się do certyfikacji IPMA na poziomie C (Certified Project Manager).

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

  • kompleksowe przygotowanie się do certyfikacji IPMA C,
  • praktyczna umiejętność przygotowania dokumentacji projektowej,
  • poznanie narzędzi planistycznych i zastosowanie ich w praktyce,
  • zdobycie umiejętności zarządzania ryzykiem,
  • poznanie narzędzi analizowania ryzyka,
  • poznanie metody Earned Value,
  • identyfikowanie ról organizacyjnych i projektowych,
  • zdobycie kompetencji niezbędnych podczas zarządzani projektami i sprawdzenie ich praktyce,
  • zapoznanie się z aspektami finansowania projektów,
  • zdobycie umiejętności szacowania opłacalności projektów,
  • praktyczne przygotowanie do 3 dniowego egzaminu (test, warsztat, ocena).

LICZEBNOŚĆ GRUPY:

  • 6-12 osób

CZAS TRWANIA:

  • 12 dni po 8 godzin ( wtym 1 dzień warsztatów symulujących egzamin)
  • 10 dni po 8 godzin (w tym 1 dzień warsztatów symulujących egzamin)
  • 9 dni po 8 godzin   (w tym 1 dzień warsztatów symulujących egzamin)

W PAKIECIE:

  • materiały szkoleniowe (przygotowane przez wykładowcę)
  • certyfikaty w języku polskim i angielskim
  • catering
  • wsparcie po szkoleniu

TEMATYKA ZAJĘĆ:

  • prelekcja na temat zarządzania projektami,
  • przedstawienie systemu certyfikacji menadżerów projektów na bazie wytycznych IPMA,
  • omówienie modelu dojrzałości procesu zarządzania,
  • omówienie czynników sukcesu projektu,
  • mapa zarządzania projektami,
  • wprowadzenie do zarządzania projektami (klasyfikacja, definicje oraz kryteria sukcesu),
  • przygotowanie i inicjowanie projektów,
  • planowanie projektu,
  • zarządzanie zmianą,
  • zarządzanie jakością w projektach,
  • przygotowanie planu bazowego projektu,
  • przygotowanie budżetu bazowego projektu,
  • mierzenie postępów metodą Earned Value,
  • metoda analizy trendu kamieni milowych,
  • monitorowanie i ocena projektu,
  • praca zespołowa,
  • aspekty finansowe projektu,
  • zamknięcie projektu, finalizowanie, podsumowanie, kompletowanie dokumentacji,
  • egzamin próbny,
  • ćwiczenia/case-study,
  • warsztat.