Home Search Menu

zarządzanie projektami

Polski

Project Management - Intensywne przygotowanie do certyfikacji IPMA - C

Kompetencje IPMA

  Często wiele trudności przysparza ocena kompetencji kierowników projektów. Warto wtedy skorzystać ze sprawdzonych standardów i rozwiązań takich jak certyfikacja IPMA, która daje podwójną korzyść dla firmy. Osoby biorące udział w szkoleniu i egzaminie zyskują dodatkowy bodziec motywujący ich do rozwoju. Zaś organizacja, w której pracują, może pochwalić się pracownikami posiadającymi certyfikat rozpoznawalny na międzynarodowej arenie.
  W ramach tego szkolenia przedstawione zostaną najlepsze praktyki propagowane przez IPMA, między innymi takie jak: poprawne definiowanie projektu, analiza otoczenia biznesowego, zarządzanie zmianą, zarządzanie ryzykiem, planowanie działań, analiza rentowności projektów. To szkolenie nie tylko pomoże przygotować się do egzaminu, ale w dużym stopniu uporządkuje i usystematyzuje wiedzę zdobytą już wcześniej w trakcie pracy zawodowej. 

 

Agile - prosta droga od tradycyjnego podejścia do metod zwinnych

Agile - prosta droga od tradycyjnego podejścia do metod zwinnych obraz

Zmiana procesu w jakim się pracuje zawsze wiąże się z zachwianiem stabilności, ponieważ utarte już ścieżki trzeba poznawać na nowo. Przyzwyczajenia i rozwiązania, które często skutkowały przez lata nie nadają się do podejścia wykorzystującego zwinne metody wytwarzania oprogramowania. Pojawia się wiele konfliktów i nieporozumień.

W ramach tego szkolenia skupiamy się na tym aby w jak najprostszy i zarazem skuteczny sposób przygotować kierowników i liderów pracujących w tradycyjnym podejściu do zasad i wytycznych postulowanych w manifeście zwinnego oprogramowania. Podczas szkolenia uczestnicy na nowo odkryją swoje role, zrozumieją postulaty Agile Manifesto, przez co będą jeszcze skuteczniej wspierać zespoły wytwórcze podczas ich codziennej pracy. Nasi trenerzy to osoby posiadający doświadczenie zdobyte podczas pracy w obu podejściach (tradycyjnym i Agile) dlatego też wskazówki i rady przez nich przekazywane skutecznie trafiają do uczestników szkolenia.

Wsparcie dla zespołu pracującego zgodnie z wytycznymi Agile Manifesto

Wsparcie dla zespołu pracującego zgodnie z wytycznymi Agile Manifesto

Kiedy firma postanawia, że będzie pracowała w Agile’u to zazwyczaj zaczyna od masowego przeszkolenia pracowników szeregowych z jednej z zwinnych metod (np. SCRUM). Okazuje się, że nowe procesy powodują duże problemy dla pracowników działów HR, księgowości lub wsparcia IT, ponieważ nikt nie przygotował ich do pracy z „sprintami”, „samoorganizującymi się zespołami”, czy też nowymi formami kontraktowania. Popełnianych jest mnóstwo błędów, a pracownicy szeregowi stają się zdemotywowani i założenia co do „cudownie działającego Agile’a” się nie sprawdzają.

W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na szkolenia przygotowujące do pracy w środowisku Agile, opracowaliśmy unikatowy program przeznaczony dla pracowników działów wspierających. W ciągu dwóch dni szkolenia przedstawimy Państwu typowe błędy popełnianie podczas współpracy z pracownikami szeregowymi, wyjaśnimy umiejscowienie Państwa ról w organizacji Agile’owej, a dzięki specjalnie przygotowanemu case-study poczują Państwo na własnej skórze trudności na jakie natrafiają Wasi pracownicy.

Kanban - budowanie procesu wytwórczego

Wystąpienia publiczne obraz

Zazwyczaj firmy rozpoczynają swoja przygodę z Agile’m od klasycznej metody SCRUM lub XP. Z czasem okazuje się, że nie jest to kompleksowe rozwiązanie ponieważ klient zmienia priorytety w trakcie trwania sprintu, rośnie liczba niespodziewanych błędów do naprawienia, zmienia się otoczenie. Warto sobie uświadomić, że zwinnych metod wytwarzania oprogramowania jest więcej i rozwiązaniem na nasze problemy może być wprowadzenie procesu Kanban. Najlepiej to zrobić poprzez bezpośredni udział w warsztacie ukierunkowanym na wdrażanie takiego procesu..

W trakcie specjalnie przygotowanej gry „Pizza game” uczestnicy poznają zalety i wady pracy z priorytetami, ciągłymi zmianami napływającymi od klienta, mając do tego ograniczone zasoby i presję czasu, a dodatkowo poznają kilka przepisów na przepyszną pizze ☺. Budując od podstaw proces, oderwany od codziennej pracy pozwoli zrozumieć i przećwiczyć zasady Kanbana

Praca w środowisku Agile na przykładzie metody SCRUM

Wystąpienia publiczne obraz

Kiedy zaczyna się przygodę ze zwinnym podejściem to pojawia się wiele niedomówień i własnych interpretacji. W ramach tego szkolenia, został przygotowany specjalnie dobrany zakres tematyczny, którego trafność potwierdzają ludzie pracujący w różnych rolach (programista, tester, Scrum Master), w zespołach wytwarzających oprogramowanie.

Podczas dwóch dni szkolenia, wraz z uczestnikami dokonamy poprawnej interpretacji manifestu zwinnego wytwarzania oprogramowania (Agile Manfiesto for Software Development), omówimy szczegółowo zasady pracy zgodnie z wytycznymi metody SCRUM, a poprzez udział uczestników w specjalnie przygotowanym case-study, pomożemy nie tylko zdobyć wiedzę na temat metody SCRUM ale również kompetencję i umiejętności budowania wielofunkcyjnego i samoorganizującego się zespołu.

Strony

Subskrybuj RSS - zarządzanie projektami